第3092章 用户是最大的资源 (第2/2页)

唐斌辰却不希望因为赚钱，去影响了产品的用户体验，尤其不能改变Helo的免费架构！
　　
　　“不会改变Helo的性质，但是用户就是最大的资源。这样的资源尤其对很多企业来说，都是很有效的推广渠道。”库里安是B端的产品出身，他太了解B端的需求了。
　　
　　唐斌辰对B端的业务则缺乏经验，眉梢一挑，“跟企业合作？”
　　
　　库里安道：“Helo对个人用户是免费的，这一点永远都不能变，最多增加一些个性化的付费增值服务。但是，C端的免费，不意味B端也需要免费。C端这么庞大的用户群，会让每一个B端企业主都眼红，都想利用起来。”
　　
　　周不器马上想起了之前马老板跟他说的事，“对了，微信在国内兴起了一个意外的业务。很多人在用微信做电子商务，就说明已经有人意识到这一点了。微信上庞大的用户关系，可以成为企业推广的一个重要渠道。”
　　
　　唐斌辰点了点头，“嗯，微商。”
　　
　　周不器笑道：“这的确有运作的空间。”
　　
　　库里安对微信没什么研究，也不了解微商的事。
　　
　　不过他不需要。
　　
　　有过去的经验就足够了，库里安说道：“Helo为了防止用户间的骚扰，没有群发的功能。如果想要同时跟多个用户联系，可以拉一个小群。”
　　
　　唐斌辰点了点头，笑着说：“是这样。”
　　
　　库里安道：“可是对一些企业用户来说，他们不方便拉群。他们需要调用Helo里庞大的客户关系，也需要有群发的功能。很多企业主，都有成千上万甚至几万个Helo好友，为此准备了很多个Helo账号。想要管理这么多的Helo客户，这是一个巨大的工作量。如果我们为他们解决负担，就可以有相关的收费功能。”
　　
　　唐斌辰恍然大悟。
　　
　　库里安就简单的说了他的思路，他说Helo可以推出两款面向B端的产品。
　　
　　一款叫做Helo商业App，就是允许企业通过这款产品与客户进行大规模的自动化沟通。可以涵盖消息自动化、富媒体消息、多用户访问、高互动性等功能特性，也支持与客户关系管理系统集成，使得企业更好的开展营销拓展和客户管理。
　　
　　那么，客户从哪里来？
　　
　　需要从Helo调用。
　　
　　这就需要接口资源了。
　　
　　所以另一款叫做Helo商业API，主要就是API接口的调用。
　　
　　需要付费才能调用。
　　
　　Helo里有很多功能，比如用户关系、比如朋友圈的信息、比如生活频道的信息，这些都对应着不同的API，需要企业一方花不同的钱才能调用。调用了这些关系之后，企业方才能更了解客户，才能定制化的为客户提供服务。
　　
　　这就是两个新增的收费项目了！
　　
　　专门为企业打造。
　　
　　一个是商业Helo，企业方需要付费才能使用。使用了商业Helo之后，如果想要进一步的获取更多Helo里的资源，就需要付费去购买相应的API接口，把商业Helo和Helo的关系给对接上。
　　
　　海外这边暂时还没有启动商业化。
　　
　　国内的微信已经有好苗头了。
　　
　　微商已经出现了。
　　
　　如果国内的微信推出了相关的功能，那么对微商卖家来说，就可以更好的管理好买家和潜在的客户资源了，就可以实施关注订单的获取和物流信息了，就可以大大的方便他们利用微信这个平台来开展微商的服务。
　　
　　不仅是微商，还有许多可以拓展的空间。
　　
　　比如肯德基。
　　
　　就可以通过Helo或者微信，来发布一些优惠券或者会员积分，来管理好他们的客户，从而增加回购率、提高服务质量、增强行业竞争力。
　　
　　很显然，库里安这是提出了一个系统性的产品概念。
　　
　　极大的丰富了Helo潜藏的商业价值。
　　
　　用户就是最大的资源！
　　
　　而Helo是现在全球用户量最多的App，还有更大的价值可以挖掘。
　　
　　唐斌辰道：“微书为什么不行？微书也可以付费调用Helo的API。”
　　
　　库里安道：“微书的普及度不足，专用性太强，名气不如Helo这么大。对一些采购了微书的企业来说，他们当然就不需要Helo商业App了，可以有更强大的微书来提供全面的服务。不过对大多数没有采购内部协同软件的公司来说，他们还是更认可‘Helo’这个名字。商业Helo可以更加直观的被理解、被认识。”
　　
　　就比如一个肯德基的业务员，他不需要使用微书这么强大又昂贵的工具。
　　
　　只需要付费购买了Helo商业版，就可以管理他的客户了。
　　
　　这就足够了。
　　
　　让他用微书这么复杂的工具，他也不一定会用。